2. Aufgabe:
In dem Kopierladen "BOSCopy GmbH" arbeiten
abwechselnd vier SchülerInnen jeweils 40 Stunden im Monat. Sie erhalten
pro Stunde 10,-- €. Des weiteren gelten für den Kopierladen folgende
Daten:
Monatsmiete der Kopiergeräte |
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Sonstige monatliche feste Kosten |
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Kosten für 100.000 Blatt Papier |
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Tonerkosten für 100.000 Blatt Papier |
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Maximale Kopierkapazität | 100.000 Blatt |
2.1 Errechnen Sie die Stückkosten für eine Kopie anhand folgender Tabelle!
Kopien | Fixe Kosten (Kf) | Variable Kosten (Kv) | Gesamtkosten (Kg) | Stückkosten (kg) |
30.000 | ||||
50.000 | ||||
80.000 | ||||
100.000 |
3. Aufgabe:
Die Kosmetikfirma „Schaumkrone“ hat eine
neue Bodylotion “Newappeal" europaweit eingeführt. Im letzten Jahr
hat sie 1.080.000 Flaschen produziert und dabei einen Verlust von 4.320.000
€ erwirtschaftet. Die gesamten Herstellungskosten für diese Produktsparte
betragen 27.000.000 €. Die fixen Gesamtkosten verteilen sich wie folgt:
- jährlich anzusetzende Kosten für
Forschung und Entwicklung, Werbung etc.: 1.200.000 €
- der Maschinenpark im Wert von 14 Mio. €
soll in fünf Jahren abgeschrieben sein
- monatliche Mietkosten: 50.000 €
- 10% kalkulatorische Zinsen für das
durchschnittlich eingesetzte Kapital in Höhe von 26. Mio. €
- Gehälter monatlich 300.000 €
(12 Monatsgehälter)
a. Berechnen Sie die fixen Kosten
pro Flasche!
b. Wie hoch sind die variablen Stückkosten?
c. Ermitteln Sie den Verkaufspreis!
d. Bestimmen Sie rechnerisch den Break-even-point!
e. Wie hoch müsste der Verkaufspreis
der Lotion sein, um bei einer Jahresproduktion von 1.080.000 Flaschen weder
Gewinn
noch Verlust zu
erzielen?
f. Diskutieren Sie Maßnahmen,
die die Unternehmung ergreifen könnte, um bei einer geringeren Stückzahl
in die
Gewinnzone zu gelangen!
4. Aufgabe:
Der europäische Großimporteur
australischer Weine ermittelt für die Weißweinsorte "Chardonnay"
folgende Preis-Absatz-Zusammenhänge:
Preis je Flasche in € |
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Absetzbare Menge in Flaschen | 200.000 | 250.000 | 300.000 | 350.000 | 400.000 | 450.000 |
Die variablen Kosten pro Flasche betragen
4 € . Die halbjährlichen Fixkosten betragen 1.200.000 €.
4.1 Bei welchem Absatzpreis erzielt der Importeur
den größten Gewinn?
4.2 Der Importeur überlegt für
das folgende Jahr, seine Preise nach Absatzgebieten zu differenzieren:
Preis pro Flasche Absatzgebiet Absatzmenge
12,-- € Deutschland 200.000 Flaschen
11,-- € Frankreich
50.000 Flaschen
10,-- € Übrige europäische
Staaten 50.000 Flaschen.
Lohnt sich für den Importeur die Preisdifferenzierungsstrategie,
wenn er damit rechnen muss, dass sich die variablen Kosten außerhalb
Deutschlands um 0,50 € je Flasche erhöhen? Die übrigen Daten
bleiben unverändert.
4.3 Erläutern Sie folgende Formen
der Preisdifferenzierung:
- sachliche Preisdifferenzierung
- persönliche Preisdifferenzierung
- örtliche Preisdifferenzierung.
5. Aufgabe:
Der Hersteller von hochwertigen Fertighäusern
"Holz und Haus GmbH" entscheidet nach einer Marktstudie über die Aufnahme
von Gartenholzhäusern in sein Produktionsprogramm. Die Kapazität
des Betriebs reicht aus, um 30.000 Häuserbausätze zu erstellen.
Für diese Anzahl fallen 15 Mio. € variable Kosten an. Zudem
kann bei dieser Menge mit einem Umsatz von 21 Mio. € gerechnet
werden. Der Gewinn der Kapazitätsgrenze würde 1,5 Mio. €
betragen.
5.1 Lohnt sich die Produktion, wenn die Auslastung
des Betriebes für die Gartenhäuser auf Dauer 80 % betragen wird?
Belegen Sie Ihre Aussagen durch Berechnungen!
5.2 Berechnen Sie den Break-even-point!
5.3 Wie ändert sich der Break-even-point,
wenn es durch Rationalisierung gelingen sollte, die variablen Stückkosten
um 20 % zu senken, gleichzeitig aber die fixen Kosten um 900.000 €
steigen? Der Verkaufspreis bleibt gleich hoch.
5.4 Wie hoch wäre unter den Bedingungen
des Falles 5.3 der Gewinn an der Kapazitätsgrenze?
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